为促进企事业单位加强管理会计工作，提升内部管理水平，促进经济转型升级，根据《中华人民共和国会计法》、《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》等，财政部于2016年6月22日制定印发了《管理会计基本指引》，意味着管理会计发展进入历史发展的新阶段。

（一）客观历史发展过程

伴随着经济的发展，我国管理会计经历了改革开放前的成本核算期、经济转轨初期的艰难探索期、二十一世纪初的快速需求期、2010年后的迅速集聚攀升期等几个阶段。管理会计制度和方法在演进中不断完善，不断推动中国有特色社会主义微观主体的自我完善和发展，同时，也强势促进了中国经济社会的全面协调可持续发展。

1.改革开放前的成本核算期

改革开放前的计划经济时代，“管理会计”这个名词虽然尚未出现，管理会计实践与思想却已客观存在，因此管理会计应用在这个时期并不是一件新鲜事。计划经济意味着所有的资源配置由政府来掌控安排，国营企业并不具有自主经营权，不具有企业性质。基于这种制度安排，整个国家是一个硕大无比的企业，国营企业相当于这个巨型企业中的生产单元或者成本中心。国家为了有计划地组织生产和发展经济，就需要对国营企业这个生产单元进行控制，比如对生产计划和价格的控制。这一时期，政府出台了一系列的政策制度来保证控制实施，如1953年颁布的《国营工业企业统一成本计算规程》，1955年10月28日国家计划委员会、财政部制定发布了《关于工业生产成本计划考核的几项规定》，1959年3月27日和8月31日，国家计划委员会和财政部颁布的《关于加强成本计划的管理工作的几项规定》和《关于国营工业企业生产费用要素、产品成本项目和成本核算的几项规定》，1961年2月9日和11月17日，国家计划委员会、财政部联合颁布的《关于加强国营企业成本管理工作的联合通知》和《关于试行国营企业会计核算工作规程(草案)的通知》；1973年12月22日，财政部颁布的《国营工业企业成本核算办法》等，在本质上保持着计划经济下成本核算的特点，对企业成本核算和成本管理实行统一管理，严格限定企业成本费用支出范围，为保证企业利润及时、足额上缴财政，在成本管理上强调成本计划与考核，出现了定额成本管理。这一时期，实践中出现了编制包括成本计划在内的生产技术财务计划、班组核算、经济活动分析和内部经济责任制等（这些体现计划、预算、考核等管理会计思想）具有本土特色的管理会计方法。在计划经济下，有相当一部分管理会计的内容得到了应用，但带有浓厚的计划经济特色。

2.转轨时期的艰难探索期

1978年党的十一届三中全会提出以经济建设为中心，学界积极响应改革开放，以极大的热情引进西方管理会计。同时，伴随着市场化改革的不断深入，国有企业也被赋予了更多的自主经营权。为加强国营企业的成本管理，促进国营企业成本核算质量的提高以及统一国营企业的成本核算方法，国务院于1984年3月5日颁布了《国营企业成本管理条例》。之后，分别于1984年4月26日颁布了《国营工业、交通运输企业成本管理条例实施细则》，1987年颁布了《国营金融、保险企业成本管理实施细则和国营电影企业成本管理实施细则》，1988年3月21日与国家旅游局一同颁布了《国营旅游企业成本管理实施细则》，1986年12月23日再次颁布了《国营工业企业成本核算办法》，除此之外，财政部还于1985年4月26日颁布了《国营企业固定资产折旧试行条例》，1986年5月19日颁布了《国营企业固定资产折旧试行条例实施细则》，1988年颁布了《国营商贸金融企业固定资产折旧办法》。但国营企业成本管理条例等相关制度保留了很多计划经济的色彩，如定额制。在这一时期，现代管理会计在企业的应用逐渐增加，并涌现出了一批典型案例，如武钢的“实际成本核算，目标成本控制，责任成本管理”、宝钢的“全面预算管理”和邯钢的“模拟市场核算，实行成本否决”等。但应用并不普遍，主要原因在于管理会计没有完整系统化的理论体系，导致学科不成熟，企业领导不重视、内外部经济环境不合适、财务会计核算资料不配套、技术方法可操作性差，进而未被大众所接受，应用情况并不乐观。

3.二十一世纪初的理论滞后期

进入二十一世纪后，企业面临更加复杂激烈的竞争环境，国内原材料成本和劳动力成本不断上升，使企业正面临低成本比较优势的丧失。这种外在竞争压力逐步转化为内部动力需求——提升自身竞争力和参与国际竞争的现实需求。在这种需求下，企业有很强的提升内部管理的需要，对管理会计的需求大大提升。

但理论研究和先进管理会计方法的应用却较少。2008年，商务部财务司与美国管理会计师协会(IMA)联合对我国企业的管理会计应用状况进行了调查，我国企业的成本核算方法普遍落后，先进管理会计方法的应用几乎没有。很多学者，如熊焰韧、苏文兵、南京大学会计学系课题组等，也对我国企业的管理会计实务进行了调查，发现的问题主要存在：责任会计、业务预算、存货支出预算、资本预算和绩效评价等普及率在60%以上，这些传统管理会计技术应用比较普遍，但不够深入，仅是初步应用；新兴管理会计方法如战略成本管理方法、ABC、EVA、生命周期成本法、目标成本法和质量成本法，鲜有应用；先进的管理会计理念正在被越来越多的企业熟悉、接受，但是相关的方法应用还相当有限；传统管理会计方法应用越来越广泛且处于主导地位，新兴的方法运用尚不普遍；经济发达地区和经营管理水平较高的企业，运用管理会计的广度和深度较为理想，但欠发达地区和经营管理水平较差的企业较少运用管理会计；应用管理会计的企业多是初步应用，处于零星分散状态，还有许多有助于提高企业效益的方法未进入实质性应用阶段，应用不充分，管理会计应有的作用还没有完全发挥。2014年，上海安越企业管理咨询有限公司联合IMA对中国企业的管理实践进行了调研，指出“据我们长期观察，中国企业基本上都有很强烈的成本管理意识和愿望。”这一时期，实务界对先进管理会计方法应用的需求上升，但理论研究尚未能满足实务应用的需求，管理会计理论发展落后于实务需要。

4.2010年后的迅速集聚攀升期

受实务界管理会计需求的上升，财政部会计司开始着手制定新的管理会计制度，2016年6月，财政部发布了《管理会计基本指引》，其目的是：一方面是为了加强企业和事业单位的管理会计工作，提升内部管理水平，促进经济转型升级；另一方面，是对管理会计应用的核心内容的总结和提炼，将管理会计普遍规律上升到标准。为促进《管理会计基本指引》的贯彻、落实，财政部陆续颁布了22个具体指引，包括：管理会计应用指引第100号——战略管理、管理会计应用指引第200号——预算管理、管理会计应用指引第300号——成本管理、管理会计应用指引第400号——营运管理等，以推进管理会计指引体系建设，提升单位管理会计工作水平，增强价值创造力，实现单位可持续发展提供指导为目的。并且从2015年开始，财政部陆续公布了分行业的成本核算制度，如从2015年开始在大中型石油石化企业施行的《企业产品成本核算制度——石油石化行业》，2016年在大中型煤炭企业施行的《企业产品成本核算制度——煤炭行业》，2017年施行的《企业产品成本核算制度——钢铁行业》等。这一时期，我国的管理会计管理理论与制度呈现出不断发展与完善的态势。

（二）理论研究历史演变过程

管理会计产生于上世纪30年代西方，是多种学科相互交叉渗透的结晶。随着经济发展和竞争加剧，传统的会计已不能满足社会需要，由传统会计和管理学科结合起来而形成管理会计新兴而生。它以现代管理科学为基础，以提高经济效益为目的，通过特定技术、方法为手段，对企业生产经营活动进行规划和控制的信息系统，对帮助企业管理者科学的制定经营决策，合理的利用经济资源，有效强化内部管理和提高经济效益起着非常重要的作用。1922年，H.W.奎因斯坦撰写了第一本管理学著作《管理会计：财务管理入门》，在书中，他第一次明确地提出了“管理会计”概念。J.Q.麦金希对早期管理会计的发展做出了巨大的贡献，1924年他出版的《管理会计》是第一本较系统地论述管理会计概念和理论的著作。这两本著作的诞生标志着“管理会计”这门学科在西方真正兴起。

从20世纪50年代开始，现代管理科学的形成和发展对管理会计的发展在理论上起着奠基和指导的作用，并在方法上赋予现代化的管理方法和技术，使其焕然一新。50年代，为了行之有效地实行内部控制，美国各企业建立了专门行使控制职能的总会计师制。到60年代，电子计算机以及信息科学的发展，产生了业绩会计和决策会计，使管理会计的理论方法体系进一步确定。70年代末，美国学术界对管理会计理论体系的研究达到了高峰，以成本（管理）会计命名的专著和教科书就有将近百种之多，可谓群芳竞香，百花争艳。在这个时期，管理会计追求的是效益。它强调的是首先把事情做正确，然后再把事情做好。

20世纪80年代，通过“信息经济学”和“代理理论”的引进，管理会计又有新的发展。但面对世界范围内新技术蓬勃发展并广泛在经济领域中应用，管理会计又显得过时落伍。管理会计的理论与实践脱节等类似的呼声很高。在西方管理会计的发展过程中，管理会计的研究存在两大流派：一是传统学派，二是创新学派。

20世纪90年代后，基于环境的变化，管理会计信息的搜集任务从管理会计人员转移到信息的使用者，保证企业能以一种及时的方式搜集相关的信息，并且据此做出反应。“管理会计已经突破了管理会计师提供信息，管理人员使用信息的旧框，而是由每一个员工直接提供和使用各种信息”。因此管理会计信息提供者和使用者的界限将逐渐模糊。这一时期管理会计的主题已从单纯的价值增值逐步转向企业组织对外部环境变化的适应上来。所以20世纪90年代可以视为管理会计的主题转变过渡时期。20世纪90年代管理会计理论研究的发展趋势体现在如下三个研究领域：一是管理会计在组织变化中的地位与作用，二是管理会计与组织结构之间的共生互动性，三是管理会计在决策支持系统中的作用。

中国的管理会计研究主要经历：

1.浓郁计划经济的管理会计雏形

改革开放前，为适应计划经济发展的需要，作为国家管理企业的一种手段，管理会计具有浓厚的计划经济特色。这一时期虽然尚未出现“管理会计”这个术语，但就其本质而言，管理会计理论与实践一直存在(胡玉明，2002)。为配合经济体制的需要，很多管理会计理论来自于计划经济体制的苏联，而不是西方国家。管理会计理论研究以适应计划经济发展为特点。

2.西方管理理论引入探索时期

从20世纪70年代末期开始，适应中国的改革开放形势，会计学界以极大的热情，积极引进西方管理会计。这个时期，大量介绍西方管理会计的论文散见于各种会计刊物。其中，具有代表性的文献包括:杨时展的《从管理会计学看近三十年西方国家会计科学的演变》和《现代会计向传统会计的挑战》；余绪缨的《现代管理会计主要特点及其吸收利用问题》、《现代管理会计的形成发展与“洋为中用”》、《现代管理会计是一门有助于提高经济效益的学科》和《现代管理会计中几个基本理论问题的探索》。与此同时，一批管理会计教材得以面世，最具代表性的教材当属:余绪缨编著的高等财经院校统编教材《管理会计》(1983年)，对于中国引进西方管理会计起着重要的作用。这个时期，中国管理会计理论处于引进阶段，其总体特点就是介绍西方管理会计。

3.20世纪90年代有中国特色管理会计理论的建设起步期

随着管理会计的引进，会计学界开始讨论管理会计的对象、职能、目标、原则、方法、理论基础、理论框架、管理会计学科属性及其与相邻学科如财务管理的关系等问题，西方的管理会计理论逐渐开始普及。但在西方管理会计理论普及过程中，与中国经济和企业发展的适配性问题，也引起了学者的广泛关注，李天民 (1990) 提出要建立具有中国特色的管理会计理论与方法体系。孟焰 (1991) 结合中国的实际情况提出建立具有中国特色的管理会计学科。余绪缨 (1992) 提出包括微观管理会计、宏观管理会计和国际管理会计三个组成部分的“广义管理会计”新概念。但这一时期的管理会计在理论研究的深度、应用性方面仍存在一些问题，并且出现了各种观点并存的状态。

4.2010年后管理会计理论的井喷推进期

2010年以后，在管理会计制度改革的推动下，管理会计理论逐渐走向了完善。2014 年，财政部发布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，使得中国的管理会计“热潮”逐步形成，管理会计及其理论发展进入了“最佳机遇期”。很多学者对管理会计理论和方法进行了研究，胡玉明（2014）提出了管理会计理论与方法研究的基本框架；冯巧根（2014）管理会计的理论基础与研究范式；张先治（2015）提出管理会计理论体系的构建首先应该解决管理会计的本质及其与财务会计理论体系的关系，在此基础上融合财务会计理论与管理会计理论，形成一体化的会计理论体系等；而且呈现出：控制现在和筹划未来理论体系的创立，从支持经营决策到支持战略决策的转变，从注重物本管理到注重人本管理和智本管理的转变，预算管理创新和管理会计系统整合的转变，核心能力和智力资本管理会计研究的转变。管理会计理论研究日益深入，形成了较为完善的中国特色管理会计理论体系。

管理会计理论研究的深入，为管理会计在我国的发展和管理会计制度改革提供了理论支持，也使管理会计理论与方法与企业管理会计实务更加切合。于增彪等(2014)提出中国式预算管理系统的框架,为会计学界与企业界解决中国预算管理理论研究和实务的分离性问题提供了一个指导性的模型，这可视为卡普兰的预算模式在中国的“本土化”改进与拓展；傅元略和余绪缨(2015)将平衡计分卡应用于企业创新管理, 认为创新可分解为技术创新、制度创新和组织创新。他们将平衡计分卡用于评价企业创新活动的过程, 并把内部流程和学习与成长维度拓展为三个维度(技术创新、组织创新和制度创新),以评价企业创新的绩效驱动因素, 从而构建了企业创新的五维度绩效评价框架, 尝试设计相应的指标体系;创新的五维度绩效评价方法在吸收前人研究成果的基础上, 成功地将创新行为与企业战略联系起来, 关注企业创新绩效的驱动因素和成果, 实现了财务和非财务指标之间、创新的可衡量性和不确定性之间的平衡, 全面评价了企业各种创新类别的绩效, 从而有助于企业控制和监督创新的效果和效率, 加强对创新的管理。

（三）理论与实践前沿发展的动态趋势

1.管理会计方法应用的前沿发展动态趋势

（1）基于大数据的网络价值流战略管理会计

网络价值流战略管理会计系统是一个基于数据价值流，将企业网络信息系统、网络价值流系统与战略管理会计系统集成, 构建的一个新型的战略管理会计系统。它的构成比原来战略管理会计系统更加复杂,它不是用几个功能来简单描述系统, 也不是将传统战略管理与计算机网络信息技术简单结合。该系统的结构可按战略决策和管理的需求来构造:价值流数据库系统。价值流数据库以传统会计信息系统(含管理会计系统和财务会计系统)的数据为基础, 与企业的业务系统(财务管理、销售和采购管理、生产管理、客户管理、人力资源管理、存货和物流管理等子系统)的数据库集成, 按照价值流(战略实施责任单位)的输入—处理—输出的规律, 对原来的数据库进行重构, 形成价值流数据库；企业战略规划和决策系统是集成系统的最核心的部分, 包括战略分析、战略决策、战略计划和战略实施控制制度的制订, 在战略规划中除考虑本企业资源(物流、资金流、资产存量)外, 还延伸至网络价值链中的联盟企业、供应商和销售商的资源筹划；企业战略实施监控系统可以将战略规划的目标分解为各战略经营单位(价值流)的战略计划目标, 并作为价值流监控的基本目标。网络价值流战略管理会计系统的构建可以为企业进行更好的战略分析和战略管理，使企业战略管理目标单纯从本企业的局部性转向网络价值链的全局性。

（2）基于战略导向的薪酬体系设计与绩效管理体系

薪酬体系设计是激励机制的重要组成部分。绩效评价与激励机制是同一个问题的两个方面。没有绩效评价，激励机制失去基础，而没有激励机制，绩效评价形同虚设。绩效评价与激励机制的结合才能有效地实现企业的战略。因此，薪酬体系设计与绩效评价必须统一于企业的战略。应该构建一个以战略为导向，内在激励与外在激励相结合，财务指标与非财务指标相融合，全面、深入地研究企业的薪酬体系设计与绩效管理体系。基于战略导向的薪酬体系设计与绩效管理体系是基于公平与效率的企业高管薪酬理论分析模型研究；基于信息性原理与可控性原理的绩效评价理论分析模型研究；企业高管薪酬合约（包括薪酬结构）与绩效评价指标选择研究；经济附加值与企业目标一致性研究；经理人市场与国有企业高管薪酬制度研究；基于战略思维的绩效评价与薪酬体系设计的整合研究在内的综合体系。

（3）融入公司治理的管理控制

在网络化的环境下, 将适时管理控制作为贯穿于公司治理始终的系统来研究,适时管理控制是公司治理的重要组成部分，适时管理控制是在公司治理组织机构和公司经营管理机构分散实施的，如果简单地把传统的管理控制模式与公司治理结合, 不可能为公司治理提高效率, 因此需要特别强调以公司治理实务的需求探讨公司价值流再造、公司信息系统变革和适时管理控制机制重构的主要内容，解决我国公司治理实务的薄弱环节。

（4）嵌入供应链管理的价值管理

企业与供应商发展长期关系有着许多原因。首要原因是通过与供应商的长期合作来提高产品的性价比。而利用管理会计信息有助于组织的成功和维持供应链管理中的长期合作关系。另外，当生产者、供应者和组装者越来越成为一个整体的时候，我们要思考如何设计管理会计,使它能够在企业战略的计划、实施和实现等方面有所帮助，从而使企业取得竞争优势。企业间相互紧密的合作关系会对企业产生深远的影响，企业要考虑如何建立供应链关系，与谁建立，在怎样的契约框架下建立，如何协调关系，建立怎样的管理控制机制和程序来支持、计划，计量和评估经营活动及其结果。管理会计信息是决策和控制的一个主要信息来源。有效的管理会计技术能够为供应链创造价值，它能够提供及时、准确的经营活动信息；某一作业的质量及其效率的信息；经理人员及经营单元的业绩信息。建立长期的供应链合作关系通常涉及复杂的谈判程序，而且，对供应链关系产生作用的机制和活动必须得到某种程度的控制。这两个问题与信息及共享信息需求相关，管理会计信息是能够提供这类信息的一个恰当而有力的技术。

（5）基于大数据时代的环境管理会计

大数据将对现代企业的管理运作理念、组织业务流程等产生巨大影响。环境管理会计作为一种尚未成熟的有待完善的管理工具和手段，也必将在大数据时代遇到前所未有的发展机遇和变革的挑战。环境管理会计作为提供环境管理决策支持的信息系统，其信息的取得离不开对信息载体——数据的收集、加工和处理。随着新兴信息技术与应用模式的不断涌现，全球数据量呈现出前所未有的爆发式增长态势。数据量越来越大、数据类型越来越复杂、数据变化频率越来越快。大数据是继云计算、物联网之后IT产业又一次颠覆性的技术变革，大数据将对社会经济和科学研究发展产生巨大的推动作用，同时也孕育着前所未有的机遇。环境管理会计在大数据时代将迎来难得的发展机遇，借助大数据以及大数据处理技术突破原有的发展桎梏，更好地实现环境管理会计改善环境绩效的职能。大数据与“海量数据”和“大规模数据”的概念一脉相承，但其在数据体量、数据复杂性、产生速度和潜在的价值四个方面大大超出了传统的数据形态，也超出了现有技术手段的处理能力，带来了巨大的产业创新机遇。在大数据时代，信息不对称的现象将得到有效缓解，信息资源在一定程度上将达到完全和共享状态。企业的环境利害相关者（如企业员工、股东、供应商、客户和社区等）可以通过社会网络媒体的实时交流与内容分享，得到企业环境管理方面的信息，从而使企业来自于关注环境问题的利害相关者的压力不断增长。利害相关者的监督和制约成为除政府法律法规之外的一个更及时、更有效的外界约束力量。企业为了维护社会形象和经济利益，将更加注重环境管理，充分挖掘和发挥环境管理会计的潜在价值，进而在实践应用中推动环境管理会计的发展和完善。

（6）可持续发展管理会计

会计的发展同社会经济环境有着密切的联系。郭道扬教授曾指出：“会计面临着极其严峻的世界形势，客观上要求它必须通过改革以适应外部环境的变化，以把握时机，迎接挑战，并在解决当代世界性重大问题中发挥作用。”因此，面临当前日益凸显的生态环境问题，创立能为企业合理开发利用自然资源和保护自然环境、赢取企业竞争优势、实现企业可持续发展目标等方面提供决策支持的可持续发展管理会计理论与方法体系就显得尤为必要。可持续发展管理会计就是具备了该发展阶段特征的时代产物，是以关注企业的价值增值，从而实现企业核心能力的培植、巩固及提升为特点的管理会计新领域。具体来说，基于生态经济系统，可持续发展管理会计的研究思维是以现代企业为一个生态经济系统。研究的时间跨度既包括过去、也包括现在和未来；研究内容要求有关企业的总体战略决策同企业内部的各个层次、各个阶段、各个环节的经营战略的制定和实施紧密结合，并将新兴的生态环境管理理论与先进的生态环境管理方法和技术贯彻始终，以促进企业环境战略目标的顺利实现；企业的综合绩效采用生态经济效率指标评价，发挥了前导性指标的职能；从计量方式看，货币单位计量与实物单位计量相结合，表现企业的财务业绩和环境业绩；融合生态经济学、环境管理学、管理学、经济学、生态学、环境科学等多学科的相关理论和方法，其决策支持模式以环境友好的方式利用自然资源和环境容量，实现经济活动的生态化转化。

吉林省作为东北老工业基地，通过管理会计理论和方法研究来提高企业的战略成本管理、绩效管理、供应链管理和环境管理水平，促进吉林省企业的可持续发展，从而推动吉林省企业管理水平的普遍提高和企业核心竞争力的提升，促进吉林省经济水平的整体提高，将成为吉林省未来管理会计理论和实践发展的趋势。

（四）承建研究中心的目的

1.打造以案例研究为导向的战略管理会计研究特色

我院自2011年开始招收会计专业硕士研究生，专业硕士教育虽然起步较晚，但已经积极探索出符合自身特点的突出以案例教学及研究为导向的培养模式。我院师生积极参加会计专业硕士教指委组织的教学案例评选工作，首次参加就有4篇案例评选入库，并有2篇被评为优秀案例；2015、2016年两年连续在全国教指委组织的教学案例比赛中，取得投稿率第一，入库数第二的好成绩。战略管理会计中心的成立，将成为我院案例研究的新起点，通过到企业进行调研、挖掘可研究的横向课题，与企业密切合作共同解决其实际问题，打造以案例研究为导向的战略管理会计研究特色。

2.提升会计学科的社会影响力

会计学科为省级重点学科，是学校唯一的省级重点资助学科；2009年，会计学专业被教育部遴选为国家级第二类特色专业建设点。会计学专业下设注册会计师方向、ACA国际注册会计师方向，注册会计师专业方向是经教育部、财政部等部委批准，从1994年开始在全国19所高校中试办的本科专业方向。2012年注册会计师方向在中注协CPA专业方向教学评估中进入A级行列，与中央财经大学、天津财经大学位列前三名；2013年注册会计师方向在中注协CPA专业方向教学评估中名列第一。ACA国际注册会计师方向采用“学历+国际职业资格证书”的培养方式，与国际一流注册会计师协会ICAEW（英格兰及威尔士皇家特许会计师协会）合作，学生在学习专业知识获得学历及学位的同时，将该协会注册会计师（ACA）资格考试涉及的12门课程嵌入到教学进程表中，并可在吉林财经大学申请参加该资格考试。以国家级第二类特色专业建设为依托，以创建的战略管理会计研究中心为平台，形成具有鲜名特色的专题研究方向、形成独具特色的人才培养模式，为地方经济提供智库支持的同时输送高质量的人才，进一步提升会计学科的社会影响力。

（五）承建研究中心的意义

“吉林财经大学战略管理会计中心”的承建意义体现在：

1.为地方经济发展提供智库支持

随着劳动力和原材料成本的上升，东北地区也将逐渐丧失低成本的竞争优势，经济形势的转变，也要求企业能够进行全面的成本管控、正确的战略定位，以在激烈的竞争中获得竞争优势，而先进的管理会计方法可以帮助企业解决这些问题。财政部基本指引和制度的颁布，也标志着我国管理会计改革进入了一个新的时代。本研究基地承建后将依据吉林省经济发展规划，深入研究吉林省企业在管理会计中存在的重大实践问题和实际需求，将产、学、研紧密结合，将先进管理会计方法引入企业，实现知识向生产力的转化，积极开展区域经济发展中的管理会计理论和方法研究，大力提高解决现实重大问题的综合能力，加强建设国家级、省级“智库”和“思想库”，为吉林省企业发展提供具有较大经济效益和社会效益的决策咨询服务。本研究基地建成后将持续研究出一系列重要标志性科研成果，提出对促进吉林省经济和企业发展具有建设性、可行性的系列政策建议，为推动吉林省经济竞争力和影响力的整体跃升、实现科学发展做出重要贡献。

2.增强战略管理会计领域重大问题攻关的科研能力

本研究基地承建后将持续关注吉林省企业发展中的管理会计理论和现实问题，瞄准学术前沿，把握改革前沿，凝练学术方向，重点培养中青年学术骨干教师，造就一批地方管理会计研究领域具有较强影响力的学术带头人，产出一批重大的科研成果，通过科研能力和横向课题提升促进学科建设。另外，本研究基地承建后，将进一步加强管理会计研究领域的科研资料和专业学术网站建设，通过举办全国性学术会议和国际会议、建设管理会计领域专业数据库等措施，为本研究基地持续研究和重点项目研究提供科研保障。

   3.增强高层次高质量创新型复合人才的培养能力

本研究中心承建后将实施教学与科研相结合的创新型复合人才的培养模式，以科学研究和社会实践为主导，吸收研究生、本科生参与重大科研项目，培养大批兼具创新能力和国际视野的会计学复合型人才，以满足吉林省经济发展和延边开放省建设对创新型、国际型人才的高层次需求。同时，本研究基地还将为企业界提供以知识更新为主要内容的培训，使基地成为吉林省管理会计高端人才培养与培训基地。

4.增强“政、产、学、研”协同合作的创新能力

本研究基地承建后，将依托会计学与财务管理两个传统优势学科，与地方政府、科研院所以及社会各界建立深度合作，建立“以地方政府为主导、相关部门为支撑、省内外高等院校和科研院所为基础”的“风险共担、互利共赢”的协同创新的新机制体制。本研究中心将与吉林省社科院、吉林省财政厅、吉林省发改委以及吉林省农村信用联社等单位在原有合作的基础上，形成协同创新的有机整体，增强创新要素有效集成，整合各方力量，共同解决经济社会发展中的重大管理会计理论与实践问题。

5.增强会计学科全面发展的推动能力

研究基地是学科发展的物质基础和平台，它可以为学科发展提供良好的环境和条件，为从事前沿性、基础性、应用性较强的研究及承担“高、大、精、深、新”的课题提供有效支撑。本研究中心将为吉林财经大学会计学科发展提供有力的支撑，为学科上水平、上层次和学校的发展服务。

二、承建研究中心的优势条件

（一）基础条件完备

1.人力资源

研究团队现由36人构成，年龄结构、职称结构和学缘结构均较为合理。团队拥有教育部新世纪人才、吉林省高级专家、吉林省社科学科专家、吉林省新世纪人才、吉林省有突出贡献中青年专家、吉林省拔尖创新人才、全国优秀教师和长春市有突出贡献专家。团队成员长期从事吉林省企业战略管理会计问题研究，完成多项横向课题,为企业解决大量难题,可以为基地建设提供有力科研支持。

2.财力资源

学院对战略管理会计研究高度重视，在给予资金支持的同时，鼓励研究团队申请财政专项，进行系统科研活动。通过省财政和学校两个层面的支持，目前可以用于地方管理会计研究的各种硬件条件已经齐备，包括办公场所、计算机、服务器、调研系统、电子白板、投影机等。学院购入多项实训软件，如财务决策平台等，为管理会计业务研究打造坚实基础。同时，学校的数据库网络，图书馆的文献资源也为中心建设提供了基本保障。

（二）科研基础雄厚

2012-2016年吉林财经大学会计学科取得的科研成果总量较大，并且质量优异，形成了以学术带头人为主导，其他教师相配合的科研群体。近五年来，发表学术论文百余篇，其中多篇论文被中国人民大学复印报刊资料等期刊转载；获得国家级、省级各种奖励多项。

1.项目情况

近五年来，科研项目立项共计80余项。其中国家社会科学基金项目1项，教育部人文社科基金项目5项。近五年来科研项目立项情况见表1与表2。

表1：2012-2016年度科研项目情况   （单位：项）

表2：中心研究成员承担科研项目表（代表性成果　2012-2016）

2.论文情况

近五年来，本研究基地成员发表论文共计170余篇。其中，CSSCI期刊论文53余篇。近五年来论文发表情况具体见表3与表4：

表3：2012-2016年度论文发表情况  　　（单位：篇）

表4：中心研究成员发表论文情况表（代表性成果　2012-2016）

3.出版著作情况

近五年来，出版著作及教材11部，涵盖资本成本、公司业绩、公司治理、风险管理等问题。具体情况见表5：

表5：中心研究成员出版著作、教材情况表（2012-2016）

4.获奖情况

近五年来，获得国家级、省级各种奖励8项。如于晓红教授撰写的学术论文《上市公司行业环境、创新战略与资本结构研究》、卢相君教授撰写的著作《上市公司行业环境、创新战略与资本结构研究》获得吉林省第十届社科优秀成果论文类三等奖和著作类三等奖；李阳副教授撰写的《低碳经济框架下碳金融体系构建之路径设计与政策安排》获得吉林省自然科学学术成果奖二等奖等。

表6：中心研究成员研究成果获奖情况表（2012-2016）

三、承建研究中心的队伍情况

（一）负责人情况

于晓红：女，1973年11月生，管理学博士，教授，院长，硕士生导师；中国会计学会财务成本研究分会理事、吉林省会计学会理论专家委员会委员、吉林省管理会计咨询专家、吉林省高级会计师资格评审委员会委员、长春市有突出贡献中青年专业技术人才。曾获国家留学基金委资助，于澳大利亚查理斯特大学访学。近年来，主持、参与省部级以上项目10余项，获第九届及第十届省社科优秀成果奖2项。独立或以第一作者在《经济管理》、《当代经济研究》等学术期刊上发表学术论文20余篇。在国家级出版社出版专著1部。承担本科及硕士生共6门课程的讲授，教学效果优秀；为省精品课——《中级财务管理》课程负责人、省级优秀教学团队——财务管理专业教学团队负责人，校级教学名师。

（二）研究团队总体情况

吉林财经大学战略管理会计中心共有75人，其中校内科研人员35人、校外专家40人，已经形成一支研究理念先进、梯队结构合理、学历层次较高、科研成果丰硕的科研力量。

1.基本情况

表7：中心专职校内研究人员基本情况

表8：中心兼职校外研究人员基本情况

2.年龄结构

从年龄结构来看，兼职校外研究人员以中青年为主。其中，50岁以下的研究人员30人，占团队成员总数的71%。研究团队年富力强，精力充沛，富有创造力。

3.行业分布情况

兼职校外研究人员来自于国家机关、企业、事业单位、社会团体等，行业分布广泛，包括会计师事务所、国家审计机关、国家监管部门、政府部门、银行、非银行金融机构、大型国企、大型民营企业、医疗机构、高校、会计研究机构等。他们在各行业从业多年，拥有丰富的实践经验，对于现实工作中存在的问题具有深刻的认识，他们的参与能够使研究更加接地气，从而真正解决实际问题，使研究落到实处。

（三）研究团队骨干成员情况

曲晓辉：1989年毕业于厦门大学会计学系获博士学位。中国第一位经济学（会计学）女博士和第一位会计学博士生女导师。教育部跨世纪人才、享受国务院政府特殊津贴专家、美国富布莱特研究学者、全国先进女职工、入选2007、2008、2011（第一、二、三届）中国杰出社会科学家、全国会计硕士专业学位（MPAcc）项目论证发起人。现任厦门大学社会科学学部委员、会计学教授、博士生导师；国家社科基金项目评委、教育部社会科学委员会管理学部委员、教育部长江学者评审专家、全国会计专业学位教育指导委员会顾问、中国会计学会理事及会计基础理论专业委员会主任委员、中国成本研究会常务理事、厦门市会计学会副会长；美国会计学会会员、欧洲会计学会会员；中国会计名人评选委员会委员、中国会计博物馆理事会常务理事；AccountingEducation：An international journal编辑顾问、China Accounting and Finance Review、ChinaJournal of Accounting Research、Frontiers of Business Research in China、《中国会计评论》等学术期刊编委或编辑顾问、《当代会计评论》（CSSCI集刊）创刊主编。先后主持国家重点、部级重大重点项目16项,出版著作24部,国内外发表论文126篇,入选国际会议论文39篇次，部委采用咨询报告8份，企业采用咨询报告3份，省部级科研1-3等奖14项，中国会计学会优秀论文一等奖2项。曾获霍英东教育基金会高等院校青年教师奖及省优秀教学奖。曾获省优秀专家称号、省师德先进个人称号、省优秀青年社会科学工作者称号。现兼任国投安信、美亚柏科、三棵树等上市公司独立董事。

于长春： 上海社会科学院经济学硕士，天津财经大学经济学博士，中国社会科学院财贸经济研究所博士后。1997年国务院特殊津贴获得者。历任长春税务学院会计系教研室主任、系副主任、主任；现任北京国家会计学院教务部主任，会计学教授，硕士研究生导师，中国注册会计师非执业会员；并兼任中国会计学会理事兼教育分会常务理事、中国成本研究会常务理事、中国总会计师协会常务理事；兼任首都经济贸易大学、长春税务学院特聘教授、中国人民大学商学院外聘专家；兼任大秦铁路股份公司、大唐国际发电股份公司、中国软件股份公司和中国房地产集团公司的独立董事。财务会计理论与实践；税务会计理论与实践。已主持完成部省级科研课题4项；编写并出版了《工业会计学》、《税务会计》、《成本会计学》、《会计制度设计》等教材，公开出版《无形资产会计》、《企业纳税实务操作》、《税务会计研究》等专著、工具书20多部；在《会计研究》、《财政研究》、《税务与经济》等国家和省级学术刊物上发表论文80余篇，并多次获部(省)级优秀科研成果奖、进行国内外学术交流和参加国际学术会议。

卢相君：男，教授、博士、硕士生导师、中国注册会计师、吉林省注册会计师协会常务理事、吉林省注册会计师协会申诉委员会委员。研究领域为公司财务与会计理论，研究方向重点集中在东北老工业基地企业财务与会计问题研究。曾主持完成省社科基金《东北老工业基地企业集团财务管理问题研究》、《企业年金财务问题研究》、省教育厅项目《吉林省上市公司财务分析与业绩评价》，出版专著《上市公司会计信息披露：理论分析与现实选择》；参与中国证监会《中外会计信息披露制度比较》的研究课题；在《审计研究》、《当代经济研究》、《证券日报》、《光明日报》等报刊杂志公开发表论文30余篇。

曹晓雪：女，教授、博士，硕士生导师，在成本管理会方面已积累了一些有价值的研究成果，在成本管理会计前沿理论与方法在企业中的应用方面积累了经验。已取得的有影响的成果包括：专著《作业成本法在流程工业中的理论与应用》、主持完成省部级项目《产品成本与责任成本相结合的方法——责任成本差异法》、《吉林省供热企业成本与价格倒挂问题研究》、《创新成本管理振兴吉林工业》以及《责任成本差异法在汽车行业中的应用研究》等，代表的论文包括费用粘性研究等。多年来一直从事成本管理会计的研究生和本科生两个层次的教学工作，年教学工作量达200学时。

梁毕明：男，1978年1月生，管理学博士，副教授，副院长，硕士生导师。近五年来，主持、参与教育部人文社科项目、吉林省社科项目等各级各类项目10余项。独立或以第一作者在《现代日本经济》、《经济纵横》等国家权威学术期刊上发表学术论文30余篇。在国家级出版社出版专著1部、教材2部。

张红霞：女，1973年2月出生，吉林省四平市人，博士。现任吉林财经大学会计学院副教授。主要研究领域为风险管理，财务会计理论与实务。主持国家级，省级课题10余项，主要涉及农业（互联网金融风险预警研究）产业化龙头企业风险管理，区域经济增长，创建会计特色专业等研究方向，参编会计学教材2部，发表论文近20篇。

李阳：女，1980年5月生，博士，副教授，硕士生导师，MPAcc中心主任，主要研究领域：财务会计与公司金融。近年来在《江汉论坛》、《经济与管理研究》、《当代经济研究》、《吉林大学学报》等国内外核心期刊发表论文十余篇，并有成果被人大报刊复印资料做为封面文章全文转载。先后主持承担教育部、省社科基金、省科技厅软科学、省发改委、省教育厅重大等省级以上科研及教改课题10项。参与研究国家社科基金和国家自然科学基金课题2项，省级以上课题多项。在国家级权威出版社出版专著1部，参编专著2部。主讲课程主要包括《会计学原理》（英）、《中级财务会计》（英）、《ACA-会计》（英）、《会计学》，授课对象包括硕士研究生及本科生，授课课时年均140课时以上。

王丽南：女，1979年出生，博士，财务管理系主任，副教授，硕士生导师。自2011年任副教授的几年间，主持完成科研项目四项，在研项目一项。参与完成国家自然科学基金一项，教育部项目一项。五年间发表论文16篇，其中权威期刊1篇，重点9篇。五年间出版教材一部。近十年来，一直专注于研究公司财务方向，并且主要使用实证方法进行数量研究。

周园：女，1978年5月生，管理学博士，会计学系副主任，硕士生导师。主持、参与教育部人文社科项目、吉林省社科项目、吉林省教育厅项目10余项。在《经济纵横》、《会计之友》等国家重点核心学术期刊上发表学术论文30余篇。在国家级出版社出版专著1部、参与编写教材多部。

四、承建研究中心的发展规划

（一）总体发展目标

吉林财经大学战略管理会计研究中心，将以“打造科研高地、服务吉林发展”为基本出发点，充分发挥吉林财经大学会计学、管理学的学科优势与省部共建优势，集聚和培养一批拔尖创新人才，取得一批重大标志性成果，成为省内权威、国内有重要影响的地方战略管理会计研究基地、人才培养基地和决策咨询中心，提升吉林财经大学会计、管理学科的学术影响力和社会知名度。本研究中心的发展目标具体如下：

一是服务吉林经济发展，建成吉林省企业管理会计、财务管理的高端智库。吉林财经大学战略管理会计研究中心将结合吉林省省情，开展吉林省经济发展中亟待解决的企业管理会计理论及政策与实践问题研究，提高企业的管理水平，促进企业发展，振兴吉林省经济。

二是培育高水平科研成果，建成吉林财经大学战略管理会计研究领军基地。吉林财经大学战略管理会计研究中心将集中校内外优势资源、建设一流研究团队，创新科研管理体制，促进科学研究。通过组织科研项目研究、加强国内外学术交流、举办学术报告会和学术研讨会、积极参与政府重大政策及决策咨询、提供政策研究报告等方式，提高学术研究的整体水平，争取多出一流成果，提升学术影响力，最终建设成为省内一流、国内居领先地位的省级重点领域研究中心。

三是创新人才培养模式，建成高质量人才培养基地。本研究中心将依托吉林财经大学会计学院等相关专业人才培养单位，构建教学与科研紧密结合的人才培养模式，建立与吉林经济社会发展需求相适应的人才培养平台，“政、产、学、研”紧密结合，培养高质量高层次创新型财经管理人才。

（二）重点任务

1. 开展问题导向的吉林省企业战略管理会计研究

目前，会计学院已与一汽启明股份有限公司、瑞华会计师事务所，吉林亚泰股份有限公司等单位建立实习合作关系，通过这些实习单位，获取了吉林省企业营运、财务管理中的一手数据资料。今后五年，本研究中心还将继续收集数据，建成省内权威的企业营运、财务管理数据收集与发布平台，定期向社会公布吉林省企业营运、财务管理中的相关数据，并形成高质量的企业咨询报告。

本研究中心依托与一汽启明、亚泰股份有限公司、长春紫鑫药业等实践部门合作关系，充分利用实践部门的数据、资料等资源，以问题为导向进行企业管理会计的研究。学校与实践部门合作研究将实现双方在数据资源、研究平台、研究力量等多方面的互补，研究成果可直接作为实践部门决策的参考意见，能够充分发挥研究中心智库的作用。

2.打造一流的战略管理会计研究团队

本研究中心将通过政策引导和重点支持，打破学科、院系、机构间的界限，鼓励开放与合作，促进优质科研资源的有效配置和各种创新要素的有机集合，创造联合攻关的科研氛围。培养高素质的学术带头人和中青年学术骨干，成为省内外同领域的优秀人才。

3.培养有竞争力的地方战略管理会计专业人才

一方面，本研究中心将建立高校与人才需求部门协同“共建专业、共育人才”模式。力争用五年左右时间，促进我校会计学科“政、产、学、研”联动人才培养模式的初步实现，实现人才培养质量的全面提升。另一方面，本研究中心将构建地方管理会计专业人才培养体系，跨学科培养具有国际视野的复合型人才，为吉林省地方经济发展提供人才保证。

（三）主要研究方向

会计发展的未来是管理会计的发展，管理会计通过运用管理会计具体方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划。管理会计是提高吉林省企业管理水平，促进经济转型升级、稳定发展的重要保障。本研究中心将立足吉林省企业发展现状，着力探索企业的风险管理、融资风险管理、税务成本管理、企业绩效管理研究等一系列问题。具体研究方向如下：

1．吉林省企业风险管理研究

（1）企业风险识别研究

针对不同企业的特点，分析发现企业生产经营过程中所面对的各种不确定性，对企业的具体风险进行识别。

（2）企业风险评估研究

针对各企业识别出的具体风险，采用适合的定量研究方法，对企业面对的各种风险进行评估，判断其大小及严重程度。

（3）企业风险应对研究

针对企业面对的特定风险及其对企业的影响，提出应对风险的具体措施，防范和控制风险。

   2. 吉林省企业债务融资研究

（1）吉林省企业债务融资环境研究

从我国房地产、地方基础设施建设和矿产开发等资金密集型行业过度集聚资金的行业现状出发，对我国企业当前高负债现状进行深入研究，试图探寻高负债背后形成的原因和经济学机理，对流动性约束微观机理及债务融资环境进行分析。

（2）流动性约束偏紧情况下企业债务融资特征研究

一方面通过企业高负债现象给出我国整体流动性环境偏紧的原因，另一方面是在流动性约束增加的情况下，反推高负债企业部门风险特征，探寻企业高负债背后的道德风险以及缺失的债务扩张约束机制。具体而言，本研究通过观察受流动性约束影响较为明显的高负债企业相关信息，推演高负债过程发生的原因或机制，从而估计企业债务融资中，当具备哪些特征参数时会导致存在企业的融资风险，并对其进行度量，以此作为企业规避债务融资风险的重要依据。

（3）流动性约束偏紧条件下企业债务融资的市场时机选择研究

当前，我国货币政策中性偏紧，高负债环境下企业面临的流动性约束明显加剧。将从已有企业债务融资市场时机理论出发，将流动性约束纳入企业债务融资时机选择视野，通过讨论流动性约束对于企业债务融资成本、财务灵活性、管理者决策心理、融资风险和不确定性、并购和竞争、资本市场融资条件等多方面影响角度，将流动性约束冲击引入已有的债务融资时机理论，考察流动性约束时企业债务融资中市场时机选择的关键影响因素及特征，从而确定平均最佳融资点，并考察企业合理的债务融资方式。

3．吉林省企业成本管理研究

（1）企业成本预测、决策研究

根据企业有关的税收成本资料及其他资料，通过一定的程序、方法，对本期以后的某一个期间的成本进行估计并在此基础上，通过对各种成本方的比较、分析、判断后，从多种成本方案中选择最佳方案。

（2）企业成本控制研究

预先制定企业税收成本标准作为各项费用消耗的限额，在生产经营过程中对实际发生的费用进行控制，及时揭示实际与标准额并对产生差异的原因进行分析，提出进一步改进的措施，消除差异，保证企业目标成本的实现。

（3）企业成本考核研究

根据企业制定的成本计划、成本目标等指标，分解成企业内部的各种成本考核指标，并下达到企业内部的各个责任单位或个人，明确各单位和个人的责任，并按期进行考核。

4．吉林省企业绩效管理研究

（1）企业绩效指标设计管理

帮助企业将战略目标分解到年度，形成年度经营计划，然后通过绩效管理的目标分解工具，分解落实到部门，形成部门绩效目标，进而落实到具体办事的员工，形成员工的关键绩效指标。

（2）企业绩效考评运作管理研究

具体包括：一是考评组织的建立；二是考评方法和相关考评工作的设计；三是考评流程设计。

（3）企业绩效考评结果反馈研究

指导企业在绩效考评结束后对评价结果进行反馈，这既是对企业绩效管理制度的重视，也是对员工负责的表现。并且将企业要将评价结果通过面谈的方式告诉员工，与员工就评价的结果达成一致的理解，将职工绩效考评结果与薪酬相结合。真诚指出员工存在的不足，提出建设性的改进意见，有针对性的开展职工培训工作。

（四）各方向近期计划研究选题

1．企业风险管理研究近期选题

吉林省制造业企业风险识别及应对研究；企业风险评估研究；吉林省企业风险预警研究；企业风险管理框架构建研究；企业风险管理中存在的问题及对策研究。

2．企业债务融资研究近期选题

通过观察受流动性约束影响较为明显的高负债企业相关信息，推演高负债过程发生的原因或机制，从而估计企业债务融资中，当具备哪些特征参数时会导致存在企业的融资风险，并对其进行度量，以此作为企业规避债务融资风险的重要依据。

3．企业成本管理研究近期选题

企业成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等方面研究。

4．企业绩效管理研究近期选题

企业绩效管理指标设计研究；企业绩效管理考评研究；企业绩效管理流程研究；企业绩效管理体系设计研究。企业绩效考评结果反馈研究。

（五）成果建设

1．启动阶段：2017.07-2017.12

围绕本研究中心主要研究任务和研究方向，申获各级各类课题3-4项；聘请国内外高校专家学者或实践部门高级人才做报告2-3次；建立10个以上吉林省企业管理数据调研点。

2．发展阶段：2018.01-2019.06

围绕本研究中心主要研究任务，按照各个研究方向的研究计划与思路开展主要研究工作。争取在各个研究方向都取得显著性的阶段性研究成果，争取在重点核心期刊发表学术论文3篇以上；保证有两个基地项目同时在研运行，并及时结项，滚动补充；积极参加国内及国际重要学术交流活动。

3．成熟阶段：2019.07-2020.12

基本完成初期设定的研究任务与目标。公开出版专著2-3部；在各级各类核心期刊发表学术论文5篇以上；为政府部门报送政策建议报告2-3篇；举办国际性或全国性学术会议一次。

4．总结阶段：2021.01-2022.07

争取将2-3个研究成果在省内推广试行。五年建设期结束之后，本研究基地将在总结提高基础上，持续稳定运行，每年在重点期刊发表学术论文3篇以上，为政府部门报送政策建议报告1-2篇，每两年举办一次吉林省管理会计学术论坛；每三年举办一次国际性或全国性学术会议，力争将本研究基地打造成吉林省人才培养的高地、政策咨询的基地和服务经济的阵地。

（六）队伍建设

本研究中心将坚持“内部整合、积极引进、大力培养、提升质量”的建设方针，全面提升队伍建设水平。

1．整合学校内部人力资源

以吉林财经大学会计、财务管理专业特有的研究专长和特点为基础，吸纳相关学科的优秀人才，以吉林省管理会计研究为轴心，形成反映我校特色、发挥我校特长的高素质、高水平的研究队伍。

2．引进高水平科研人员

本研究中心将有计划地面向区域内外、行业内外、体制内外选拔引进高水平科研人才。一方面通过引进、培养、外聘等方式，建立理论基础雄厚、实践能力强、具有开拓创新精神，职称、学历、学缘、年龄结构合理，专兼职结合的研究团队；另一方面，通过软引进、项目合作、互聘研究生指导教师等方式，将吉林省瑞华会计师事务所、吉林省财政厅、吉林省一汽启明股份有限公司、吉林省地方税务局等单位专家引入本研究基地，开展协同创新研究。

3．选派研究人员进修学习

本研究中心拟立足现有科研团队，有计划地组织科研人员到国内外高校和实践部门进行轮训，加强人才队伍建设，建立一支理论基础雄厚、研究水平高、实践能力强，能够准确把握理论前沿与发展脉络的科研团队。

4. 着力培养学术带头人和学术骨干

按照“稳定、培养、引进、使用”的原则，加大学术带头人和学术骨干的培养力度，充分发挥学院教师博士学位占比大的优势。加强国内外学术交流，使学术资源向优秀中青年教师倾斜，选拔优秀中青年教师到国外知名大学与科研机构进修、做访问学者、参加学术会议。运用激励机制，营造良好氛围，使拔尖人才脱颖而出。

（七）人才建设

力争用五年左右时间，促进我校会计学科“政、产、学、研”联动发展模式的初步实现，完善科研为社会服务职能的同时，实现人才培养质量的全面提升。

1．建立协同培育人才新模式

建立高校与人才需求部门协同“共建专业、共育人才”模式。按照市场需求“量身定制”培养方案。吸纳实践部门的高级人才参与并指导培养方案设计和课程实习、毕业实习、毕业设计（论文）等实践环节。

2．构建专业人才培养体系

在本科生培养方面，开设注册会计师特色“实验班”，培养适应企业管理需求、具有国际视野的复合型人才，提升学生就业竞争力。在研究生培养方面，争取在五年规划期内，实现地方管理会计研究方向硕士研究生的招生与培养，每年培养不少于20名硕士研究生。

3．加强科研、教学与人才培养的紧密联系

一方面，将更多的研究成果带入本科生与研究生的教学环节。把科研成果及时转化为教材和教学内容，提高本科生和研究生的培养质量，使之成为富有创新精神和实践能力的高素质经济管理人才。另一方面，引导本科生和研究生更多地参与到实地调研、数据库建设、专项研究等科研工作中，使学生通过参与研究过程得到综合素质的全面提高，提升我校人才培养的综合质量。

（八）学科建设

1.重点学科建设

依托会计学吉林省重点专业建设，围绕会计学硕士学位授权点建设，进一步健全学科体系，形成特色鲜明、优势突出，具有国际影响力的学科团队。在现有的学科体系建设基础上，以管理会计研究为突破点，力争达到会计学专业博士学位授权点的基本条件。

2.教师队伍建设

发挥本研究基地教师团队优势，组建一流的教师队伍，选聘教学水平高、科研能力强的教师为本科生和硕士生授课。有计划地组织教师进修或培训，提高教师队伍知识水平和实践能力。

3.教学科研条件建设

实验室建设：在现有的会计电算化实验室、财务决策实验平台的基础上，建立地方管理会计模拟实验室，专门用于吉林省管理会计研究与教学。

资料室建设：安排专项资金，增购一批中、英文图书资料和电子阅读设备；订购中国知网期刊全文数据库等中文电子资源和各类外文期刊数据库；提高资料室的开放程度，加强图书资料的管理，建立严格的借阅制度，提高图书资料的使用率，使现有资料能够发挥作用。

数据库建设：使用调研和查阅等方法搜集吉林省企业管理相关数据及文献资料，形成数据及文献库，为教学科研提供基础性素材。具体拟建设的数据资料库包括：地方管理会计研究文献库，地方企业管理法规文献库，吉林省企业管理数据库、国内其他区域企业管理数据库等。

吉林省企业管理数据观测点建设：我院已与实习单位建立密切合作关系，获取企业管理中的相关数据；我院将进一步增大与实习单位的合作力度，以获取我省企业管理相关的第一手连续数据资料。

4.学术交流和对外开放

鼓励和组织教师参加中国会计学会、北京国家会计学院、厦门国家会计学院等学术会议和培训，掌握战略管理会计研究的最新动态、研究重点和趋势。计划安排2－3名学术骨干去美国等发达国家著名高校做访问学者；同时计划安排2—3名学术骨干赴兄弟财经院校做访问学者。邀请4—5名国内外高校知名学者来本研究中心讲学。

（九）保障措施

1．建立组织机构

成立研究基地的日常管理组织——学术委员会，本研究中心重大决策均需委员会会议通过后实施。

学术委员会设主任1人，由会计学院院长于晓红担任；顾问一名，由会计学院名誉院长曲晓辉担任；委员6人，全部为校内外相关领域的专家。同时，本研究中心将在学校设置独立工作的办公室，并配备1名负责研究中心日常基础工作的秘书，负责定期通报研究中心的工作进展情况，与本单位科研管理部门互通工作信息。

2．提供经费保障

学院拟设立专门用于本研究中心的运行，支持专家的学术交流、课题申请、著作出版等，以保证科研工作的顺利有效开展。

3．完善考核激励机制

本研究中心每年对中心成员进行考核，考核指标包括定量指标和定性指标两类。定量考核涵盖经费与科研项目、学术影响与获奖情况、成果转化等项目。定性指标包括目标凝练与可持续发展、与研究中心战略的符合度等内容。

对专注于探索性研究有发展前途的科研人员实行特殊待遇，为拔尖人才的成长提供制度保障。拟建立的科研激励制度主要有以下三个方面：一是政策激励。吉林财经大学将在科研经费、项目立项、人员待遇、科研设施用地等方面为本研究基地提供优惠政策，为产学研紧密结合创造良好的政策环境。二是物质激励。对有突出贡献的主持和参与重大科研项目的研究者给予一定的物质奖励，要保证基地科研人员在科研成果中的合法权益，有计划地提高科研经费中人员费用的比例。同时，也需要为从事长期研究的高级科研人员提供良好的硬环境。三是精神激励。通过公开表彰在研究中心工作中做出重大贡献的单位和个人，充分肯定他们的重要作用，使他们获得组织的尊重、认可，增强集体和个人的荣誉感。

4．健全管理制度

为保障“吉林财经大学战略管理会计研究中心”高效、科学运转，本研究中心制定了相关管理办法。包括：《吉林财经大学战略管理会计研究中心主任岗位职责》、《吉林财经大学战略管理会计研究中心内部管理制度》、《吉林财经大学战略管理会计研究中心学术委员会章程》等系列文件。

五、附：相关佐证材料要目

附录１　吉林财经大学战略管理会计研究中心主任岗位职责

一、依据《吉林财经大学校级科研机构管理办法暂行管理办法》，负责研究基地的日常管理工作。

二、负责组织制定研究中心建设规划、计划并组织实施。

三、负责制定研究中心内部管理制度并负责落实。

四、负责聘任研究中心的专兼职科学研究人员。

五、负责研究中心学科研究队伍建设、对外学术交流和横向协作工作。

六、建立健全研究中心科研管理制度，建立长效、竞争、开放的科研机制。

七、负责研究中心的课题申报、中期检查与结题工作。

八、负责筹集和批准研究中心管理与研究经费的使用及审核。

九、负责向依托单位和吉林财经大学汇报工作。

附录２　吉林财经大学战略管理会计研究中心内部管理制度

第一章总则

第一条 为实现吉林财经大学战略管理会计研究中心（简称中心）办公工作的规范化、程序化、制度化，加强内部的管理和协调，保障和促进其战略目标的实现及各项工作的进展，特制定本制度。

第二条中心办公室负责本制度的组织实施和管理监督。凡在本中心从事有关活动的人员均需遵守本制度。

第二章 业务准则

第三条 恪守敬业精神，热心科研工作。坚韧不拔，开拓创新，积极宣传科学思想、科学知识和科学方法，发挥社会科学在经济发展中的积极作用。

第四条遵从诚实态度，尊重他人研究成果。坚决反对抄袭和剽窃。抵制学术投机，提倡学术平等、谦虚谨慎、相互尊重。

第三章 管理体制与职责

第五条中心设立专门的日常管理机构——学术委员会。学术委员会设主任1名，副主任1名，委员5名。

第六条中心设置独立工作的办公室，主要负责中心学术研究的组织协调和行政事务，具体工作包括：

1.组织国内外学术会议及各种研讨活动；

2.制定实施研究计划；

3.为中心专兼职研究员提供后勤服务；

4.编写工作简报、学术会议备案报告、统计年报等。

第七条中心配备1名负责中心日常基础工作的秘书，负责定期通报研究中心的工作进展情况，与本单位科研管理部门互通工作信息。

第四章评价与奖惩制度

第八条建立科学评价制度。根据工作岗位和工作性质的不同，采取相应的评价方式，定期对人员工作业绩进行评价。

第九条按照质量优先、分类评价、科学规范、公开公正、注重贡献的原则，对研究人员和管理人员进行评价。

第十条将评价结果作为奖惩的重要依据。

第五章附则

第十一条 本制度自发布之日起执行。

第十二条 本制度由吉林财经大学战略管理会计研究中心负责解释。

附录３　吉林财经大学战略管理会计研究中心学术委员会章程

吉林财经大学战略管理会计研究中心（以下简称中心）为提高学术科研水平，有效开展各项研究工作，设立“学术委员会”，指导中心学术研究。依据《吉林财经大学校级科研机构管理办法》的规定，制定本章程。

第一条　研究中心的日常管理组织为学术委员会，主要把握中心地的研究方向和发展的重大问题，负责考核中心成员的学术水平，鉴定相关的学术成果。

第二条中心学术委员会由学院内外相关领域的专家构成。学术委员会设主任一名，副主任一名，委员五名。

第三条　学术委员会具有下列主要职责：

1.制定和修改学术委员会章程；

2.审议中心的研究方向及中长期研究发展规划；

3.参与重大项目和开放研究课题的评审；

4.参与中重要成果的评审或鉴定工作；

5.课题经费合理使用的建议和监督；

6.对课题负责人的学术水平进行评议决定聘任与否；

7.参与指导由中组织的学术会议、学术交流。

第四条 学术委员会每届任期三年，年龄原则上不超过六十岁，每次换届更换人数不少于三分之一。学术委员会成员的产生以及换届、增补，均有中心主任提名，经全体研究人员讨论通过，报送主管单位负责人，由中心主任聘任。

  1.学术委员会每年至少举办一次全体会议，讨论决定吉林财经大学战略管理中心的重大事宜。闭会期间若遇重大事项可由主任通过信函、电话或E-mail方式与全体委员交换意见后作出决定。

  2.学术委员会成员因病、因出国一年以上或因其他特殊原因不能参加学术委员会工作者，由本人提出申请或由委员会主任提议，可免去其委员职务，并按民主程序进行增补。

  3.学术委员会会议实行学术委员会指导下的主任责任制，对有关重大问题进行充分讨论后，由全体委员进行表决；表决方式可以是无记名投票，也可以是举手表决。一般问题只需要得到与会委员简单多数同意即可，重大事项必须得到与会委员三分之二以上同意方可形成决议。

  4.学术委员会章程应报吉林财经大学科研处备案。

附录４　吉林财经大学战略管理会计中心图书资料管理办法

吉林财经大学战略管理会计中心是进行相关研究的基础和保证，为对其进行有效管理，特制定以下办法：

第一条　图书资料的借阅

１.中心图书资料对基地研究人员开放。研究人员凭有效证件，可以在中心资料室查阅自己所需图书和资料。

２.中心图书资料实行封闭式管理，大型丛书、工具书、外文原版书、珍惜复制本书、画册、音像等图书资料一律不得外借，只能在本阅览室阅览。

３. 中心普通图书资料外借，须凭中心发给的图书证登记办理，凭证一次可借书3册，借期为3个月。如需续借，应在借期内持图书证和所借图书，到中心资料室办理续借手续，续借期为一个月，一般图书只能续借一次，所借图书必须按时归还。

４.未经图书管理人员同意，任何人不得擅自将图书资料携带出资料室。如违反规定擅自将图书资料带出资料室外或阅览室，一经发现，将视情节予以处罚，半年内不得进入本资料室查阅图书资料。

第二条　图书资料损坏、丢失的赔偿和处罚

１. 中心图书和资料是学校财产，中心管理人员和研究人员必须对其进行珍惜、爱护和妥善保管，严防损坏和丢失。

２.严禁在中心图书资料上乱写乱画或做任何标记，否则资料管理人员有权拒绝借阅，并按规定对其进行教育和处罚。

３.损坏、丢失图书资料，应按损坏和丢失图书资料的原版本偿还，并对其进行批评教育。如无法按原版本归还，应按所损坏或丢失图书资料价格的25倍金额加以处罚。

第三条　图书资料的采购

１. 中心图书资料采购由中心专、兼职研究人员根据课题所需，提出申请，经资料管理人员同意并报经中心主任批准后方可购置。

２. 中心日常采购图书资料，由资料室管理人员和中心主任负责。

３.使用课题资料费采购的图书资料，其所有权归中心，课题组成员只有使用权，不得据为己有。

附录5  吉林财经大学战略管理会计中心人员管理办法

第一条 研究中心全体研究人员除由课题组进行定期和阶段性考核外，每年需向中心提供规定数量、质量的论文或著作，按时参加中心举办的学术活动。对考核不合格者，采取核减经费等措施。

第二条 从事重大项目研究的人员，所有专、兼职研究人员必须保证三分之一的时间从事本中心的项目，且兼职人员每年用于本中心的工作量不少于三个月。国内外访问学者，每期半年或一年，结束时必须按申请时的计划和承诺提交研究报告或论著。

第三条  专职研究人员每年出国的时间不能超过三个月，不得接受外单位每年三个月以上的兼职(受中心派遣者除外)。凡事假、病假超过六个月或长期出国者(一年或按学校规定为长期出国者)，聘任合同即自行终止。

第四条  本办法自公布之日起施行。

第五条  本办法由吉林财经大学战略管理会计中心负责解释。